[讀書感想文] ‘사우스 웨스트 방식(The South West Airlines WAY)’을 읽고
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작성일 23-01-26 01:08
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셋째, 인간관계 역량이 있는 사람을 고용하고 교육하라.
1. 서론
[본문일부]
열번째, 공급자와 동반자 관계를 만들어라.
`The South West Airlines WAY`는 최근 미국 航空사인 Southwest Airline이 지속적인 航空사들의 침체기 속에서 그것을 극복하고 유독 좋은 성과를 내고 있는지에 대한 Cause 과 요소들을 다른 미국의 航空사들과의 비교를 통해 보여주고 있는 책이다. 이 숨겨진 Cause 을 관리자와 직원, 노조, 그리고 공급자들 사이에 능률적인 인간관계를 만들어내고 유지시키는 능력 때문이라고 정의(定義)하였다.
[목차]
‘사우스 웨스트 방식(The South West Airlines WAY)’을 읽고서 쓴 글입니다. 이런 인간관계는 목표(目標)와 지식의 공유, 그리고 상호 신뢰라는 특징을 가진다. 나는 이 책을 읽으면서 이런Southwest Airline의 경영기법에 대해 많은인상을 받게 되었다. 이는 어떻게 보면 아주 단순해 보이지만, 이는 하루아침에 일어난 일이 아닐것이다. 누구나 할 수 있을 것 같아 보이지만, 아무도 쉽게 해낼수 없는 그들의 경영 기법에 대해 정리(arrangement)해보고자 한다.
여덟째, 경계에 있는 직무에 유연성을 주어라
둘째, 일선 리더십에 투자하라
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[讀書感想文] ‘사우스 웨스트 방식(The South West Airlines WAY)’을 읽고
‘사우스 웨스트 방식(The South West Airlines WAY)’을 읽고서 쓴 글입니다.
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3. 결론
- Introduce of `Southwest Airline`
여섯째, 경계 연결자를 만들어라.
일곱째, 특정인을 비난하지 마라. 성과를 광범위하게측정(measurement)하라.
다섯째, 일과 가정의(定義) 이분법을 해체하라.
1. 서론
독후감, 사우스웨스트, 사우스 웨스트 방식, 독서감상문, Southwest Airline
2. 본론 - Southwest Airline의 성공의 열쇠
넷째, 갈등을 이용하여 인간 관계를 구축하라
- 고능률의 인간 관계를 만드는 Southwest Airline의 열 가지 프랙틱스
순서
첫째, 신뢰와 배려로 경영하라.
아홉째, 노동조합을 적이 아닌 동반자로 만들어라.
다. . Southwest Airline은 조직 성공에 필수적인 요소인 직원들 간에 탄탄한 인간관계를 만들어 내고, 그것을 지속시키기 위해 다양한 프랙틱스들을 계발해내었다. 저자가 말하는 Southwest Airline의 성공 요인은 저자는 이것을 기업을 독보적인 존재로 만들 수 있었던`숨겨진 Cause ` 이라고 한다.
