프로듀서
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작성일 22-11-23 15:42본문
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기존의 제작부원들이란 실무에 보다 가깝고, 제작자와 감독 사이에서 실무이상의 소통을 해줄 역할을 필요로 하게 된 것이다.
프로듀서는 우선 작품에 적절한 예산을 짜야하고 적합한 캐스팅을 고민해야 하고 스탭을 구성해야 하며, 전체 스케줄을 맞추어야 하는 한편으로 marketing 팀과도 유기적으로 만나야 한다. 물론 현재 모든 제작사들이 같은 형태를 취하고 있지는 않다. 그러니까 철저히 실무자이면서 작품에 관해서는 창조자이어야만 한다. 이 둘의 관계가 상하 종속의 관계가 아니라 유기적 관계를 이뤄야 한다. 여기서 말하는 제작자는 위에서 언급한 영화사 대표들을 말한다.
그러니까 어떤 경우에는 감독의 편(?)을 들어 제작자를 설득해야 할 경우도 있고 그 반대의 경우로 제작자를 설득해야 하는 것도 프로듀서의 몫인 것이다. 단 투자와 관련해서는 일정 정도의 거리가 있따
투자를 결정지어오는 것은 말 그대로 제작자의 몫이다. 물론 라이브러리라는 측면에서는 한 영화는 감독의 영화이면서 제작자의 영화이기도 하다.
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한마디로 하나의 작품이 극장에서 관객과 만나기 전까지의 제작 전반에 걸친 총책임자라고 말할 수 있따 영화의 감독이 작품 내적인 총 책임자라면, 프로듀서는 감독이 작품을 만들어 나갈 수 있도록 작품외적인 일련의 조건과 상황들을 만들어 주고 책임져야 하는 사람이다.
위에서 언급한 것처럼 프로듀서는 모든 것에 관여한다. 그래서 헐리우드에서의 프로듀서와는 약간 다른 의미의 프로듀서가 한국 영화산업에서도 자리매김되고 있는 것으로 본다.
그러나 대체로 영화는 감독의 예술이라고 인식되었고, 프로듀서의 영화라는 말은 잘 하지 않는다.
모든 사람들을 만나는 것…(省略)
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레포트/경영경제
다. 작품과 감독과 투자자 모두를 한 프로듀서가 결정하는 경우도 당연히 있따 이것이 진정한 의미의 제작자, 즉 프로듀서라 할 수 있따 현재보다 산업화하고 기업화로 가는 한국 영화 상황에서 제작자는 보다 큰 그림과 장기적인 경영을 고려하고 결정해 나가면서 각각의 작품들에 총 책임을 질 누군가가 필요하게 된다된다.